AJU y Familia Creston: una integración pensada en el sistema y en el futuro del agro

En un contexto donde el agro exige cada vez más eficiencia, integración y capacidad de adaptación, AJU inicia una nueva etapa junto a Familia Creston.

Este proceso fue presentado en una entrevista radial en el programa de Belisario Saravia, donde participaron Roberto Cha, referente histórico de AJU, y Salvador Berardo, socio gerente de Barracón y parte de Familia Creston.

A partir de sus miradas, se empieza a delinear con claridad qué significa esta integración, cómo se construye y hacia dónde apunta.

Dos recorridos, una misma forma de trabajar

Salvador Berardo explicó que Familia Creston cuenta con una trayectoria consolidada en el acompañamiento al productor, con foco en mercados de especialidades, provisión de insumos y exportación.

Barracón, por su parte, desarrolló su crecimiento con una fuerte presencia comercial en el sur de la provincia, mientras que AJU construyó su identidad en el norte, con una mirada técnica, cercana al productor y enfocada en el sistema productivo.

Desde ese lugar, la integración encuentra su punto de partida en una coincidencia clara: la forma de trabajar.

Tal como señaló Berardo, ambas empresas comparten una lógica basada en la cercanía, en el acompañamiento y en la construcción de relaciones de largo plazo con el productor.

Complementar para potenciar

Durante la entrevista, Roberto Cha aportó una definición clara sobre el rol de AJU en esta nueva etapa.

Su enfoque estuvo siempre orientado a lo técnico, al análisis del sistema productivo, a la innovación y, especialmente en los últimos años, al trabajo sobre la salud del suelo y su biología, con el objetivo de construir sistemas más resilientes.

Desde la mirada de Barracón, la propuesta se complementa con un enfoque más integral desde lo comercial, incorporando escala, estructura y herramientas de gestión.

Esa diferencia se transforma en una fortaleza.Permite integrar conocimiento técnico con capacidad comercial, generando una propuesta más completa para el productor.

Escala, eficiencia y proyección

El contexto actual del agro plantea nuevos desafíos.

Mayor exigencia, campañas más complejas y un escenario donde la eficiencia se vuelve determinante.

En este sentido, Cha destacó el valor de la escala como herramienta para mejorar la eficiencia y fortalecer la estructura del negocio.

La integración permite avanzar en ese camino, incorporando mayor capacidad operativa y proyectando el desarrollo en el largo plazo.

Sustentabilidad y mercados

La entrevista también puso en foco un aspecto central del agro actual: la sustentabilidad.

Salvador Berardo explicó que Familia Creston viene avanzando en modelos de triple impacto, integrando dimensiones sociales, ambientales y económicas, con procesos orientados a certificaciones sustentables.

En ese marco, AJU aporta su experiencia en el manejo técnico del sistema, en agricultura digital y en prácticas orientadas al cuidado del suelo.

La integración permite acompañar al productor en un escenario donde la trazabilidad, la calidad y el impacto ambiental forman parte de la producción.

La respuesta del productor

Uno de los puntos más relevantes que surgió en la entrevista fue la respuesta del productor.

Roberto Cha destacó el acompañamiento recibido en esta nueva etapa, con una reacción positiva y un fuerte vínculo construido a lo largo de los años.

Ese respaldo refleja la confianza en el trabajo realizado y en la forma de construir relaciones en el territorio.

Identidad y continuidad

Otro aspecto clave que se dejó en claro es la continuidad de la identidad de AJU.

Tal como explicó Berardo, la marca AJU continúa con su nombre, su imagen y su forma de trabajar, manteniendo una trayectoria de más de 30 años.

La integración contempla una articulación de equipos y una nueva estructura de gestión, donde Salvador Berardo asume la gerencia comercial y Roberto Cha continúa aportando su experiencia y conocimiento del negocio.

Este esquema permite sostener la identidad y, al mismo tiempo, fortalecer la proyección.

Una propuesta más completa

La nueva etapa se traduce en una propuesta más integral para el productor.

A partir de esta integración, se incorporan herramientas comerciales, acceso a nuevos mercados, soluciones financieras y mayor profundidad técnica.

Como expresó Berardo, el objetivo es construir propuestas a medida, ajustadas a la realidad de cada productor, integrando conocimiento, tecnología y gestión.

Por Editorial AJU